शीर्ष भर्ती रुझान आपके व्यवसाय को लाभ पहुंचाने के लिए | topgovjobs.com

व्यापार की दुनिया हर दिन अधिक प्रतिस्पर्धी होती जा रही है। संगठन अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करने के लिए आदर्श कर्मचारियों की तलाश कर रहे हैं। संभावित कर्मचारियों की एक विस्तृत पूल से सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा प्राप्त करना आसान नहीं है। कंपनियां अधिक प्रतिस्पर्धी होने में मदद करने के लिए सर्वोत्तम मानव संसाधन प्राप्त करने के लिए नए रुझान अपना रही हैं। अधिकांश कंपनियों द्वारा अपनाई जा रही कुछ मौजूदा भर्ती रणनीतियों में शामिल हैं:

1. शारीरिक और मानसिक स्वास्थ्य जांच करना

कर्मचारियों को भर्ती करते समय, सर्वोत्तम संभावित उम्मीदवारों की तलाश करें जो संगठन के लाभ मार्जिन को बढ़ाने में मदद करेंगे। एक कर्मचारी के स्वास्थ्य की स्थिति कार्य करने में उनकी प्रभावशीलता को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित कर सकती है। कई भर्तीकर्ता अंतर्निहित स्वास्थ्य स्थितियों के लिए अपने उम्मीदवारों का परीक्षण करने के लिए अपने रास्ते से हट जाते हैं। इसके बाद, कई कंपनियों ने स्वास्थ्य नीतियां लागू की हैं जो उन्हें भर्ती प्रक्रिया से अधिक लाभ उठाने में मदद करेंगी।

2. विश्लेषिकी को गले लगाओ

कार्यस्थल में चल रही चुनौतियों का सामना करने वाले कर्मचारियों के साथ, जैसे कि गलत तरीके से बर्खास्तगी और व्यापक प्रतिभा अंतर, भर्तीकर्ता उपयोग कर रहे हैं एनालिटिक्स भर्ती में। विश्लेषिकी उपकरण नियोक्ताओं को उम्मीदवारों को काम पर रखने से जुड़े विभिन्न मेट्रिक्स का मूल्यांकन और निगरानी करने की अनुमति देते हैं।

एक विश्लेषण उपकरण का एक उत्कृष्ट उदाहरण एक रोजगार सर्वेक्षण है। यह सर्वेक्षण किसी संगठन की भर्ती और ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया की प्रभावशीलता को निर्धारित करने में आपकी मदद करता है और यह निर्धारित करता है कि प्रक्रिया को अपडेट की आवश्यकता है या नहीं।

3. पीपुल सर्च सॉफ्टवेयर को अपनाना

निष्क्रिय उम्मीदवारों की खोज को सही सॉफ्टवेयर लागू करके काफी सुधार किया जा सकता है। समाधान जैसे संभव o Erecruit आपको उपयोगी जानकारी एकत्र करने में मदद कर सकता है जो आपकी भर्ती प्रक्रिया को अनुकूलित करने में आपकी सहायता करेगा।

आप की शक्ति का उपयोग कर सकते हैं चमड़ा विश्वसनीय उद्योग-आधारित पेशेवरों को खोजने में आपकी सहायता करने के लिए। लीडर एक प्रमुख मंच है जो संपर्क विवरण प्राप्त करने में मदद कर सकता है।

आज के प्रतिस्पर्धी श्रम बाजार के साथ, कंपनियां अपनी भर्ती प्रक्रियाओं की दक्षता में सुधार के लिए इन उपकरणों के उपयोग की ओर रुख कर रही हैं।

4. आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस का उपयोग करना

तकनीकी प्रगति के सौजन्य से, भर्तियां सूचित भर्ती अनुशंसाएं करने के लिए कृत्रिम बुद्धि के उपयोग को अधिकतम कर रही हैं। एक भर्ती प्रक्रिया में ऐसी गतिविधियाँ होती हैं जो आम तौर पर काफी दोहरावदार होती हैं, जैसे कि साक्षात्कार की तिथि निर्धारित करना और फिर से शुरू की समीक्षा करना। एआई-संचालित उपकरण रिज्यूमे की समीक्षा करके और साक्षात्कार की तारीखों को निर्धारित करके काम को आसान बनाने में मदद करते हैं।

इसके अतिरिक्त, एआई चैटबॉट आवेदकों और भर्ती करने वाले संगठन के बीच संचार की सुविधा प्रदान कर सकते हैं। कई कंपनियां शॉर्टलिस्टिंग को आसान बनाने और हायरिंग के बेहतर फैसले लेने के लिए आधुनिक तकनीक को अपना रही हैं।

5. साक्षात्कारकर्ता के इतिहास की समीक्षा करना

आज का जॉब मार्केट काफी प्रतिस्पर्धी है क्योंकि दुनिया के विभिन्न हिस्सों के लोग उपलब्ध कुछ नौकरियों के लिए संघर्ष करते रहते हैं। आज, ईमेल के माध्यम से कई नौकरी आवेदन ऑनलाइन किए जाते हैं। जबकि कुछ नौकरी फिर से शुरू करते हैं, अन्य अपने आपराधिक अतीत को कवर करने में संकोच नहीं करेंगे।

पृष्ठभूमि की जांच करने से आपकी कंपनी का काफी पैसा बच सकता है और कार्यस्थल की समस्याएं कम हो सकती हैं। आपराधिक रिकॉर्ड वाले लोगों द्वारा अपनी गलतियों को दोहराने की संभावना है, जिससे कंपनी को महत्वपूर्ण नुकसान उठाना पड़ सकता है।

6. आकस्मिक भर्ती का सहारा

यह एक स्मार्ट प्रक्रिया है जिसमें एक संगठन शामिल है जो योग्य उम्मीदवारों को खोजने में मदद करने के लिए एक एजेंसी की सेवाएं लेता है। आदर्श कर्मचारियों को खोजने के बाद अक्सर अनुबंध एजेंसी को एक छोटा कमीशन मिलता है। भर्ती के इस रूप का उपयोग करने वाली कंपनियां पैसे का मूल्य प्राप्त करती हैं, क्योंकि वे एजेंसी को केवल तभी मुआवजा देती हैं जब उन्हें संभावित कर्मचारी मिलते हैं जो कार्य के लिए उपयुक्त होते हैं। साथ ही, इससे समय की बचत होती है क्योंकि एजेंसियां ​​शॉर्ट नोटिस पर उपयुक्त कर्मचारियों को ढूंढ सकती हैं।

7. रोबोटिक प्रोसेस ऑटोमेशन को अपनाना

कई रिक्रूटर्स धीरे-धीरे भर्ती में रोबोटिक प्रक्रियाओं के उपयोग को अपना रहे हैं क्योंकि इससे दक्षता बढ़ती है और समय की बचत होती है। एक सामान्य भर्ती प्रक्रिया थकाऊ और दोहराव वाली होती है। RPA का उपयोग करके, संगठन कई दोहराव वाली प्रक्रियाओं को तेज़ी से पूरा कर सकते हैं। RPA का मुख्य लाभ यह है कि यह त्रुटियों को कम करने में मदद करता है। ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया काफी नाजुक होती है क्योंकि यह निर्धारित कर सकती है कि किसी कंपनी को अच्छी या बुरी हायर मिलती है या नहीं। इसके अलावा, यह मानव संसाधन को संगठन में अन्य कार्यों पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है।

8. नियोक्ता ब्रांडिंग

इन दिनों, नौकरी चाहने वाले प्रमुख ब्रांडों के लिए काम करना पसंद करते हैं। यदि किसी कंपनी ने खुद को एक प्राधिकरण के रूप में स्थापित नहीं किया है ब्रैंड आपके आला में, आपके पास शायद कुछ नौकरी के आवेदक हैं। चूंकि अधिकांश नौकरी चाहने वाले कम लोकप्रिय ब्रांडों के लिए आसानी से आकर्षित नहीं होते हैं, ऐसी कंपनियों से प्रति किराया लागत आसमान छूती है। कमजोर छवि वाली कंपनी को बड़े-नाम वाले ब्रांडों की तुलना में कर्मचारियों की भर्ती के लिए अधिक शुल्क देना पड़ सकता है। कई ब्रांड अपनी छवि को मजबूत करने पर ध्यान दे रहे हैं ताकि वे गुणवत्तापूर्ण प्रतिभाओं को आसानी से आकर्षित कर सकें।

9. समावेश और विविधता को अपनाएं

अतीत में, कंपनियों को भर्ती के खराब विकल्पों से भारी नुकसान उठाना पड़ा है। कर्मचारियों को काम पर रखते समय, आपको उनकी नौकरी की योग्यता पर ध्यान देना चाहिए, न कि उनकी उम्र या लिंग पर। कर्मचारियों को उनके लिंग या किसी अन्य पूर्वाग्रह के आधार पर शॉर्टलिस्ट करना आपको महान उम्मीदवारों की कीमत चुका सकता है। आज के नौकरी चाहने वाले उन कंपनियों के साथ रोजगार तलाशना पसंद करते हैं जो विविधता और समावेश को महत्व देती हैं। इक्विटी और समावेशन को अपनाने वाली कंपनियां एक महान प्रतिभा पूल को आकर्षित करने और अच्छी नियुक्ति करने की क्षमता बढ़ाने की अधिक संभावना रखती हैं।

10. दूरस्थ साक्षात्कारों को अपनाएं

कंपनियां अपने लक्ष्य हासिल करने के तरीकों में विविधता ला रही हैं; कई अपने कर्मचारियों को दूरस्थ रूप से काम करना पसंद करते हैं। अगर किसी कंपनी के कर्मचारियों से घर से काम करने की अपेक्षा की जाती है, तो हायरिंग प्रक्रिया भी दूर से ही होगी। दूरस्थ साक्षात्कारों में, साक्षात्कारकर्ता विभिन्न वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग टूल का उपयोग करके दूरस्थ रूप से नौकरी के आवेदकों की जांच करते हैं। यह आधुनिक भर्ती प्रक्रिया समय की बचत करती है और दूर से प्रतिभाशाली उम्मीदवारों को प्राप्त करना आसान बनाती है।

11. Gamification

सबसे अच्छी हायरिंग रणनीतियाँ, जैसे गेमिफिकेशन अनुभव, धीरे-धीरे पुरानी हायरिंग प्रक्रिया को बदल रही हैं। इस तकनीक के लिए नौकरी के आवेदकों को उनके मूल्यांकन कार्यक्रम के भाग के रूप में एक खेल खेलने की आवश्यकता होती है। सतह पर, यह अभ्यास तुच्छ लग सकता है, लेकिन यह कुछ भी है। जब नौकरी चाहने वाले अपने आवेदन जमा करते हैं, तो यह बताना मुश्किल होता है कि क्या वे वास्तव में नौकरी से रोमांचित हैं या उन्होंने संभावित कर्मचारियों को बहुत सारे ईमेल भेजे हैं। गेम खेलना आवेदकों के दृढ़ संकल्प और रुचि के स्तर को दिखाने का एक निश्चित तरीका है।

निष्कर्ष

एक दशक पहले की तुलना में प्रौद्योगिकी आज सही प्रतिभा की भर्ती को आसान बनाती है। प्रौद्योगिकी ने कर्मचारियों की भर्ती में लगने वाले समय को कम कर दिया है और संगठनों के लिए अनुकरणीय प्रतिभा की पहचान करना संभव बना दिया है। भर्ती करने वाले जो भर्ती करने की बात करते हैं, वे अपने प्रतिस्पर्धियों पर पैर रखना चाहते हैं, उन्हें इस आलेख में सूचीबद्ध विकल्पों पर विचार करना चाहिए। सामान्य तौर पर, भर्ती पारदर्शी होनी चाहिए और कुछ लोगों को भाग लेने से रोकने या हतोत्साहित करने के लिए जानबूझकर स्थापित प्रक्रिया नहीं होनी चाहिए।

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