सबसे बड़ी कर्मचारी भर्ती और प्रतिधारण क्या हैं? | topgovjobs.com

2022, अप्रत्याशित रूप से, कई क्षेत्रों की कंपनियों के लिए एक कठिन वर्ष था।

COVID-19 महामारी के बाद न केवल कई व्यवसाय अपने पैरों पर वापस आने के लिए संघर्ष कर रहे थे, बल्कि रहने की बढ़ती लागत के कारण मुनाफा और ग्राहकों की दिलचस्पी घट गई, जबकि खर्च आसमान छू गया। वास्तव में, इस अवधि के दौरान रिकॉर्ड संख्या में व्यवसाय बंद हुए।

पिछले 12 महीनों में सबसे बड़ी उभरती चुनौतियों में से एक भर्ती और प्रतिधारण की दुनिया के भीतर थी। उदाहरण के लिए, हाल के एक अध्ययन में पाया गया कि “तीन-चौथाई (77%) से अधिक कंपनियों को कर्मचारियों को खोजने और रखने में परेशानी हुई है।

चूंकि कर्मचारी किसी भी व्यवसाय की निर्विवाद रीढ़ हैं, भर्ती और प्रतिधारण मुद्दे समस्याग्रस्त हो सकते हैं। न केवल आप महत्वपूर्ण कौशल से चूक रहे हैं, बल्कि शेष कर्मचारियों को स्थिति खुली होने पर सुस्ती उठानी होगी। यह ज्यादा है, आपके कार्यालय में एक खाली सीट बहुत पैसा खर्च कर सकती है।

छवि क्रेडिट: एलेक्स कोटलियार्स्की में unsplash

इस बात को ध्यान में रखते हुए, यह महत्वपूर्ण है कि आप नए साल को उन चुनौतियों की समझ के साथ देखें जिनका सामना आप शीर्ष प्रतिभा को खोजने और बनाए रखने में कर सकते हैं। इस तरह, आप आत्मविश्वास के साथ तूफान का सामना कर सकते हैं और आपके पीछे योग्य कर्मचारियों की एक टीम हो सकती है।

चुनौती एक: चुपचाप छोड़ना

चुपचाप धूम्रपान छोड़ो यह दुनिया भर के नियोक्ताओं के रडार पर आने के लिए नवीनतम रोजगार प्रवृत्ति है। यह एक ऐसी प्रवृत्ति है जिसमें कर्मचारी हर दिन न्यूनतम कार्य करते हैं: वे ऐसे कार्य करते हैं जो उनके कार्य विवरण में विस्तृत होते हैं और इससे अधिक कुछ नहीं। के अनुसार फोर्ब्सयह प्रवृत्ति उन अधिकारियों और मानव संसाधन पेशेवरों को सचेत करने लगी है जो मंदी की स्थिति में कर्मचारियों की व्यस्तता के बारे में चिंतित हैं।

यह महत्वपूर्ण है कि नियोक्ता अपने कार्यबल पर चुपचाप नौकरी छोड़ने के प्रभाव को कम न समझें। हालांकि यह एक गंभीर समस्या की तरह प्रतीत नहीं हो सकता है, क्योंकि कर्मचारी अभी भी काम करते हैं और काम करते हैं, यह अक्सर कार्यस्थल में उत्पादकता और दक्षता को सीमित करता है। जब कर्मचारी अतिरिक्त मील जाने के लिए तैयार नहीं होते हैं, तो ग्राहकों की संतुष्टि भी कम हो सकती है।

बेशक, यह भी महत्वपूर्ण है कि नियोक्ता समस्या की व्यापकता को समझने में सक्षम हों। कर्मचारी सिर्फ इसके लिए या आलस्य के लिए नहीं छोड़ते हैं, यह इसलिए है क्योंकि वे किसी तरह महसूस करते हैं अंडरवैल्यूड या ओवरवर्क. संक्षेप में, वे हैं छुड़ाना किसी कारण से, और इसे खोजना और हल करना आपकी ज़िम्मेदारी है। उदाहरण के लिए, आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि कर्मचारियों से उन कार्यों/कर्तव्यों के लिए अधिक शुल्क लिया जाता है जो उनके मूल अनुबंध में नहीं थे या यह कि आप अपने कार्यभार को बेहतर तरीके से प्रत्यायोजित करते हैं।

समझौता का अभाव

दुर्भाग्य से, चुपचाप छोड़ना एकमात्र प्रकार का विघटन नहीं है जो आपके व्यवसाय को नुकसान पहुंचा सकता है। आखिरकार, जब कर्मचारी व्यस्त नहीं होते हैं, तो वे कम केंद्रित होते हैं और गलतियाँ करने की अधिक संभावना होती है। जैसा कि टीम के अन्य सदस्यों को अक्सर किसी अन्य कर्मचारी के चुपचाप चले जाने पर सुस्ती उठानी पड़ती है, इससे तनाव भी पैदा हो सकता है और एक टीम के रूप में प्रभावी ढंग से काम करने की आपकी क्षमता प्रभावित हो सकती है।

इसलिए, नियोक्ताओं को एक पदावनत कार्यबल के संकेतों के बारे में जागरूक होने की आवश्यकता है ताकि वे उन्हें वापस पटरी पर ला सकें। अधिक बार नहीं, कार्यस्थल में अधिक जुड़ाव को बढ़ावा देना अक्सर सुधार करने के लिए नीचे आता है

कर्मचारी अनुभव. उदाहरण के लिए, आप एक मान्यता और पुरस्कार योजना विकसित करने के लिए प्रेरणा जैसी साइटों का उपयोग कर सकते हैं जो आपकी टीम को दिखाती है कि आप उनके प्रयासों को कितना महत्व देते हैं और उन्हें कड़ी मेहनत करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं।

सफल होने पर अपने कर्मचारियों को पुरस्कृत करने से एक अधिक सहायक और सकारात्मक कार्य संस्कृति भी बनेगी, जो महत्वपूर्ण है जब आप इस तथ्य पर विचार करते हैं कि “विषाक्त कंपनी संस्कृति #1 कारण है कि कर्मचारी 2022 में अपनी नौकरी छोड़ रहे हैं।”

कर्मचारी अनुभव बर्नआउट की मात्रा को कम करके कार्यस्थल के भीतर जुड़ाव में भी सुधार किया जा सकता है। जबकि कुछ समय दूसरों की तुलना में अधिक तनावपूर्ण हो सकते हैं, कर्मचारियों को दैनिक आधार पर तनावग्रस्त या चिंतित महसूस नहीं करना चाहिए। यह न केवल आपके मानसिक स्वास्थ्य, बल्कि आपके काम करने की क्षमता को भी नुकसान पहुंचाता है। सौभाग्य से, आप कई तरीकों से बर्नआउट का मुकाबला कर सकते हैं: बेहतर प्रतिनिधिमंडल, टीमवर्क, या यहां तक ​​कि कुछ अन्यथा समय लेने वाले कार्यों को स्वचालित करके। कई व्यापार मालिकों ने यह भी पाया है कि कुछ कार्यों की आउटसोर्सिंग भी बर्नआउट को कम कर सकती है।

महान इस्तीफा

महान इस्तीफा, या बिग क्विट, पिछले वर्ष की सबसे अधिक दबाव वाली चुनौतियों में से एक थी। इसने सभी उद्योगों को प्रभावित किया, जैसे यहां तक ​​कि व्हाइट हाउस ने रिकॉर्ड टर्नओवर दरों की सूचना दी. ऐसे में, यह महत्वपूर्ण है कि नियोक्ता भविष्य में इसी तरह के परिदृश्य के लिए तैयार रहें, खासकर जब 46% कर्मचारी 2023 में नई नौकरी पाने की योजना बना रहे हैं.

सबसे पहले, कर्मचारियों की संतुष्टि दरों में सुधार के लिए काम करके नियोक्ताओं को इस्तीफे की बाढ़ को रोकने के लिए काम करना चाहिए। सीधे शब्दों में कहें, उन्हें रहने का एक कारण दिया जाना चाहिए, चाहे वह वित्तीय प्रोत्साहन हो या पेशेवर विकास और विकास का अवसर।

हालांकि, अब अपनी भर्ती रणनीतियों में सुधार करने का भी सही समय है ताकि आप भविष्य में सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा को आकर्षित कर सकें। याद रखें, 46% कार्यबल छोड़ने का मतलब है कि 46% लोग भी सक्रिय रूप से काम की तलाश कर रहे हैं। इसका मतलब है कि आप रिक्तियों को देश की कुछ शीर्ष प्रतिभाओं से भर सकते हैं, जब तक कि आप भर्ती के लिए सही तरीके से संपर्क करते हैं।

हर बार जब कोई कर्मचारी जाता है, तो उनके जाने से पहले उनके साथ एक सरल एग्जिट इंटरव्यू सेट करने का प्रयास करें। इस समय के दौरान, उन्हें अपने व्यवसाय या आपके निर्देशन में अपने अनुभवों के बारे में स्पष्ट रूप से बोलने के लिए प्रोत्साहित करें, ताकि आप उनकी किसी भी गलती से अवगत रहें। इस तरह, आप बार-बार वही गलतियाँ करने की संभावना को कम कर सकते हैं, इस प्रकार अपनी अवधारण दरों में सुधार कर सकते हैं।

अंतिम विचार

भर्ती (और प्रतिधारण) की दुनिया पर हावी होने वाले रुझानों और चुनौतियों का पूर्व ज्ञान होने से आपको अपना सर्वश्रेष्ठ बनने में मदद मिल सकती है। ऐसा इसलिए है क्योंकि आप इस संभावना को कम करने के लिए निवारक उपायों को लागू करने में सक्षम होंगे कि आप अपनी टीम के मूल्यवान सदस्यों को खो देंगे।

आप अपने कर्मचारियों को खुश और व्यस्त रखने के लिए इस ज्ञान का उपयोग करने में भी सक्षम होंगे, जो न केवल आपके द्वारा वर्ष भर में खोए कर्मचारियों की संख्या को कम करेगा, बल्कि आपकी टीम में रोमांचक नई प्रतिभाओं का स्वागत करना भी आसान बना देगा।

(डिस्क्लेमर: देवडिस्कोर्स के पत्रकार इस लेख के निर्माण में शामिल नहीं थे। लेख में निहित तथ्य और राय देवडिस्कोर्स के विचारों को प्रतिबिंबित नहीं करते हैं और देवडिस्कोर्स उनके लिए कोई जिम्मेदारी नहीं लेता है।)

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