May 7, 2021

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कैसे इंटेल अटैचमेंट, टेलीकॉम न्यूज, ईटी टेलीकॉम की भविष्यवाणी करने और उसे कम करने के लिए तकनीक का लाभ उठा रही है

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इंटेल किस प्रकार लीवरेजिंग तकनीक का अनुमान लगाने और कम से कम करने की तकनीक हैअंजलि राव, सीनियर डायरेक्टर – एचआर, अंजलि राव ने कहा, “हमारी प्रतिभा रणनीति न केवल सर्वश्रेष्ठ इंजीनियरिंग प्रतिभा को आकर्षित करने और बढ़ाने पर केंद्रित है, बल्कि एक विविध और समावेशी कार्यबल बनाने के लिए भी केंद्रित है। इंटेल भारत।

ETHRWorld के साथ बातचीत में, राव ने आगे कहा, “दूरस्थ कामकाजी मॉडल एक आदर्श बनने के साथ, हम पहचानते हैं कि हमारे लिए पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है जहां प्रतिभा दूसरे रास्ते के बजाय है।” संपादित अंश:

प्रतिभा प्राप्त करने और बनाए रखने के लिए इंटेल इंडिया की रणनीति क्या है?

इंटेल इंडिया एक विश्व स्तरीय इंजीनियरिंग केंद्र है, ड्राइविंग नवाचार है जो प्रौद्योगिकी के भविष्य को आकार देता है। हमारे पास बेंगलुरु और हैदराबाद में अत्याधुनिक आरएंडडी सुविधाएं हैं, जहां कुछ बेहतरीन दिमाग में कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई), 5 जी और बुद्धिमान, स्वायत्त बढ़त जैसे उभरते क्षेत्रों में फैले नेतृत्व उत्पादों का विकास होता है।

मेरा मानना ​​है कि सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा कुछ प्रमुख चीजों के आधार पर एक नियोक्ता का चयन करती है। पहला अत्याधुनिक तकनीकों पर काम करने का अवसर है जो दुनिया को बदल सकता है। दूसरा, एक पोषण वातावरण जो कलाकारों को पुरस्कृत करता है और उन्हें संगठन के भीतर विकसित करने की अनुमति देता है। अंतिम लेकिन कम से कम, उन मूल्यों में अपनेपन और गर्व की भावना जो कंपनी के लिए खड़े हैं।

हमारी प्रतिभा रणनीति न केवल सर्वश्रेष्ठ इंजीनियरिंग प्रतिभा को आकर्षित करने और बढ़ाने पर केंद्रित है, बल्कि एक विविध और समावेशी कार्यबल बनाने पर भी है जो उन बाजारों के प्रति चिंतनशील है जिसमें हमारे उत्पादों और प्रौद्योगिकियों को तैनात किया जाता है। उदाहरण के लिए, देश भर से कॉलेज स्नातकों के विविध पूल के साथ काम करना और अपने इंटर्नशिप के अवसरों की चौड़ाई के माध्यम से, हम भविष्य की प्रतिभा का एक मजबूत पूल बनाने में निवेश करते हैं। कुछ बहुत ही आला कौशलों के लिए, हम किसी विशिष्ट भूमिका के उपलब्ध होने से पहले ही पारिस्थितिक तंत्र को संलग्न कर लेते हैं ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि हम होनहार प्रतिभाओं के एक चुनिंदा समूह के साथ संबंधों का निर्माण और पोषण करते हैं, जो अक्सर हमें चुनने वाले उम्मीदवारों के लिए अग्रणी होता है। रिमोट वर्किंग मॉडल एक आदर्श बनने के साथ, हम पहचानते हैं कि यह हमारे लिए पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है कि प्रतिभा दूसरे रास्ते के बजाय कहां है।

इंटेल इंडिया मुख्य रूप से अपने संभावित कर्मचारियों की तलाश में कौन से कौशल है?

जैसा कि दुनिया डिजिटल परिवर्तन को गले लगाती है, डेटा का एक अभूतपूर्व धन है जिसे पहले कभी भी तेजी से और अधिक सुरक्षित रूप से स्थानांतरित, संग्रहीत और संसाधित किया जाना चाहिए। वैश्विक स्तर पर लोगों, व्यवसाय और समाज के लिए मूल्य को अनलॉक करने के लिए इंटेल उस डेटा की क्षमता को उजागर कर रहा है।

इंटेल इंडिया में, हमारे इंजीनियर क्लाउड / डेटा सेंटर के लिए SoC डिज़ाइन, ग्राफिक्स, प्लेटफ़ॉर्म – सॉफ़्टवेयर, हार्डवेयर और सुरक्षा में लगे हुए हैं। उपकरण और IoT बाजार में AI, 5G और स्वायत्त प्रणाली जैसे उन्नत प्रौद्योगिकी क्षेत्र शामिल हैं।

कुछ तकनीकी कौशल जो हम उम्मीदवारों में खोजते हैं, उनमें माइक्रोइलेक्ट्रॉनिक और वीएलएसआई डिज़ाइन, एम्बेडेड, इलेक्ट्रिकल और इलेक्ट्रॉनिक्स इंजीनियरिंग और सूचना सुरक्षा शामिल हैं। कार्यबल के दिमाग की तेज, रणनीतिक और विश्लेषणात्मक तुला के साथ डिजिटल रूप से निपुण होने की बढ़ती आवश्यकता है। इसके अलावा, हम नैतिकता और अखंडता के अपने मानकों के लिए प्रतिबद्ध हैं और सहयोग, समावेश, जोखिम लेने और ग्राहक-उन्मुखीकरण जैसे व्यवहार पहलुओं की तलाश करते हैं।

एचआर टेक के लिए कौन से विशिष्ट क्षेत्रों में अभी भी बहुत बड़ा अंतर है?

पिछले एक साल में, एचआर की दुनिया एक प्रतिमान बदलाव के माध्यम से हुई है। एचआर स्पेस में महामारी ने प्रौद्योगिकी को अपनाया और हालांकि इनमें से कुछ परिवर्तन अस्थायी हो सकते हैं, कई नए सामान्य रहेंगे। एचआर जैसे प्रौद्योगिकी भर्ती, प्रदर्शन प्रबंधन, सीखने और विकास, मुआवजा और लाभ, कर्मचारी सगाई, आदि से लेकर एचआर के लगभग हर कार्य में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकते हैं।

महामारी के माध्यम से, मौजूदा बहु-क्लाउड रणनीतियों वाले संगठनों ने एक अभूतपूर्व पैमाने पर दूरस्थ रूप से चलती प्रक्रियाओं, संचालन और लोगों को दूरस्थ कार्य मॉडल में अधिक सफलता दिखाई। कर्मचारियों के लिए स्व-सेवा डिजिटल उपकरणों का विस्तार उनके डेटा का अधिक नियंत्रण देने, मानव संसाधन प्रक्रियाओं पर खर्च किए गए समय को कम करने और अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए जरूरी हो गया है। कर्मचारियों के लिए निरंतर सीखने और विकास सुनिश्चित करने के लिए डिजिटल उपकरण और संसाधन भी आवश्यक हैं क्योंकि लचीले कामकाजी मॉडल आदर्श बन जाते हैं।

अगले दस वर्षों में काम पाने के लिए भौतिक कार्यालय कितना महत्वपूर्ण होगा?

कार्यस्थल मॉडल को फिर से तैयार करने और काम करने के नए तरीकों के अनुकूल होने के लिए महामारी एक उत्प्रेरक रही है, जो ऐतिहासिक रूप से अकल्पनीय थे। दूरस्थ कार्यक्षेत्र मॉडल सफल साबित हुआ है और यह महामारी के बाद के युग में कई लोगों के लिए एक विकल्प बना रहेगा। आगे बढ़ते हुए, हम उम्मीद करते हैं कि कार्यस्थल हमेशा के लिए बदल जाएंगे और सहयोग और नवाचार के लिए अधिक स्थान बन जाएंगे। यह नई कार्यस्थल अवधारणा वह होगी जहां विचार, अंतर्क्रिया, और हमारे कार्य संबंध पनप सकते हैं।

अपने अनुभव के अनुसार, आमतौर पर लोग अपनी नौकरी क्यों छोड़ते हैं? और नीति और समर्थन संरचना में अंतराल को कैसे प्लग किया जा सकता है?

कर्मचारियों के अपनी नौकरी छोड़ने के कुछ शीर्ष कारण चुनौतीपूर्ण अवसरों, पेशेवर विकास, कम पहचान, शत्रुतापूर्ण कार्य वातावरण और एक लापता कार्य-जीवन संतुलन की कमी है। कर्मचारी बर्नआउट भी एक अन्य कारक है जिसे हमने उद्योगों में देखा है।

इसलिए, यह प्रबंधन और मानव संसाधन की जिम्मेदारी बन जाती है कि इन मुद्दों को हल करने के लिए मिलकर काम करें। शुरू करने के लिए एक अच्छी जगह सर्वेक्षण, कर्मचारी सगाई प्लेटफार्मों, आदि के माध्यम से कर्मचारियों को सुनकर है। नेताओं को विश्वास और पारदर्शिता की संस्कृति का निर्माण करना चाहिए, विभिन्न दृष्टिकोणों, सहयोग और समावेश को बढ़ावा देना चाहिए। सबसे महत्वपूर्ण बात, संगठनों को विकसित कर्मचारियों की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए चुस्त और अनुकूलनीय होने की आवश्यकता है, और समस्याओं को दूर करना है।

इंटेल, लीवरेजिंग तकनीक, विशेष रूप से आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस और एआई एल्गोरिदम, विविधता पर ध्यान केंद्रित करते हुए भविष्यवाणी करने और कम से कम करने के लिए कैसे है?

इंटेल में, हमने अटूट भविष्यवाणी करने के लिए एक इन-हाउस एआई एल्गोरिदम विकसित किया है। विविधता पर विशेष ध्यान देने के साथ, एल्गोरिथ्म कुछ डेटा संकेतकों का उपयोग करता है जो कि प्रवृत्ति से जुड़े रुझानों का अनुमान लगाते हैं। ऐसे समय में, जब लोग शारीरिक रूप से एक साथ उपस्थित होने के दौरान काम नहीं कर रहे होते हैं, तो चेतावनी के संकेतों को देखना अपेक्षाकृत कठिन हो जाता है। यह वह जगह है जहाँ तकनीक हमें कारणों को समझने में मदद करती है और कभी-कभी पूर्व-खाली लोगों को भी हमें पैटर्न और व्यवहारों का पालन करने में मदद करती है। यह हमें अधिक संवेदनशील और चुस्त होने में मदद करता है। यह हमें अपनी नीतियों और समर्थन संरचना को फिर से शुरू करने की अनुमति देता है, जहां भी संभव हो ऐसे परिदृश्यों से पूरी तरह से बचें।

डी एंड आई के लिए व्यापार का मामला अब अच्छी तरह से उलझा हुआ है और अधिकांश संगठनों को एक विविध प्रतिभा पूल बनाने और एक समावेशी वातावरण का पोषण करने में निवेश किया जाता है।





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